Почему либералы занижают шансы властных лидеров
В опросе 177 сотрудников и в экспериментах либералы оценивали доминантных лидеров ниже консерваторов, и разница была связана с симпатией к лидеру.

Бывает так: руководитель, который вам откровенно не нравится, вдруг получает повышение, и это выглядит необъяснимым. Или наоборот, человек с тяжёлой манерой кажется вам заведомо проигравшим. Работа, опубликованная в журнале Political Psychology, разбиралась, где тут личная симпатия, а где политика.
Опрос: 177 сотрудников и две волны
177 работающих полный день сотрудников в США оценивали своего непосредственного руководителя. Средний возраст — 47 лет, стаж — почти 23 года. Сначала они ставили баллы доминантности и престижа руководителя по шкале от 1 до 7 и отмечали свои политические взгляды на семибалльной шкале от «очень либеральных» до «очень консервативных».
Через неделю те же люди оценивали, насколько руководитель ценит справедливость и избегание вреда, насколько он тёплый и приятный и насколько вероятно повышение в конкуренции с тремя другими кандидатами. Модель учитывала демографию, стаж работы и балл престижа.
Чем выше оказывалась доминантность руководителя, тем ниже либеральные сотрудники по сравнению с консервативными оценивали его приверженность справедливости, приятность и шансы на повышение. А при низкой доминантности различия между либералами и консерваторами по этим трём пунктам статистически не подтверждались.
Ставки на вымышленного кандидата
Дальше то же проверяли на сценариях. В первом эксперименте 281 участник читал о вымышленном кандидате в мэры по имени Райли, без упоминания партии. В обеих версиях, доминантной и престижной, он описывался как компетентный.
Во втором эксперименте 589 участников оценивали пост кандидата в соцсети, а затем решали, сколько денег поставить на его победу. Каждому выдавали бонус 10 центов с обещанием удвоить ставку при успехе, так что риск был настоящий.
Здесь повторилось то же расхождение. Либералы по сравнению с консерваторами считали доминантного кандидата менее приятным, ниже оценивали его шансы на победу и ставили меньше денег. У престижного кандидата идеологического разрыва не обнаружилось. Анализ показал, что более низкая оценка приятности статистически объясняла часть заниженных прогнозов и ставок либералов.
Чем это объясняют авторы
Авторы думают, что либералы сильнее ставят во главу угол избегание вреда и справедливость. Когда лидер опирается на принуждение и власть, это может казаться им нарушением собственных ценностей, а такой человек — неприятным.
Дальше их версия того, как устроена наша оценка: люди позволяют впечатлениям влиять на прогнозы. Моральная неприязнь переносится на оценку будущего, а приятность работает как ореол и подталкивает к желаемому, будто такой лидер не добьётся успеха, даже если это не так.
Есть и обратная сторона, по мнению авторов: заниженные ожидания либералов могут, как ни странно, сработать в пользу доминантных лидеров и улучшить их траекторию успеха.
Оговорка одна и главная: в основе — опрос и вымышленные сценарии, так что переносить выводы на реальные выборы рискованно.
Ещё по теме
РаботаПочему коллега принимает дружелюбие за флирт: стремление к власти и сексуальные сигналы
У людей с выраженной мотивацией доминирования дружелюбное поведение коллеги чаще воспринималось как сексуальный интерес, и у мужчин это восприятие было связано с сообщениями о домогательствах.
РаботаКак поддержка близких связана с меньшим учебным выгоранием у спортсменов-студентов
У 1918 китайских студентов-спортсменов ощущение поддержки от семьи и друзей шло вместе с меньшим учебным выгоранием, причём часть связи проходила через стойкость и спортивное истощение.
РаботаТесты на интеллект и успех на работе: связь есть, но она слабее, чем думали
В современных данных связь между баллами общего теста на умственные способности и оценками успешности на работе — около.20, а не.51, как в старых ориентирах.